飲食店の店長コーチングメルマガ「ＳＭＡＲＴの原則（法則）」
コーチングメルマガ
今日は、目標の立て方についてです。
目標をたてる時の方法に、ＳＭＡＲＴの原則というものがあります。
ＳＭＡＲＴの原則（法則）と言うのは、
Ｓ(specific)・・具体的
Ｍ(measurable)・・測定可能。定量化されている
Ａ(attainable)・・達成可能である
Ｒ(realistic)・・現実的
Ｔ(time-oriented)・・期限付きであること。
の５つの事を言います。
これを、部下と話し合い、
部下の目標設定を行う時に、
是非コーチングの質問スキルを使って、
部下から引き出していきましょう。
例えば・・・
「もう少し具体的なものにすると？」
「どうやって、それが達成できたかを測定する？」
「この目標の達成可能性は？」
「この目標は現実的かなぁ？」
「この目標の達成期限はいつ？」
などの質問を使ってみてはいかがでしょか？
