経営革新計画とは・・・
日記・エッセイ
経営革新とは、「新たな取り組み」を行う中小企業が、事業計画書(経営革新計画)を作成して都道府県知事の承認が得られた場合に、様々な公的支援を受けられる制度です。
※「新たな取り組み」とは、
１．新商品の開発又は生産２．新たなサービスの開発又は提供３．商品の新たな生産又は販売の方式の導入４．サービスの新たな提供方式の導入その他の新たな事業活動
以上の4つと決められています。
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サントリー 「角ハイボールスターターキット」を飲食店限定で提供中。
日記・エッセイ
サントリーでは、角ハイボールをはじめたい飲食店用に、「角ハイボールスターターキット」を提供しています。CM効果もあり、若者から年配の方まで幅広い年齢層に人気の「角ハイボール」ですので、ご検討ください。詳しくは、こちらから。
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ついに、20日にＨＰがリニューアルします
日記・エッセイ
お世話になっております。原島です。
先日、少し告知をさせて頂きましたが、ついにＨＰがリニューアルいたします。20日の午後にはリニューアルされたＨＰをご覧いただけると思います。
よろしくお願いいたします。
6次産業化とは・・・・
日記・エッセイ
6次産業化とは、農林漁業者が生産だけでなく、加工・流通（販売）に新たに取り組む事で、所得を増大させることを目的とした農林水産省の施策になります。
なぜ、6次産業化と言いますと、農林漁業者（1次産業）×加工業（2次産業）×流通・販売（3次産業）＝6次産業となっています。ただ、「×（掛ける）」ではなく、「+（足す）」という説もございます。
いずれにしましても、農林業…
複数店舗を同時にお願いする事は可能ですか？
日記・エッセイ
勿論、可能です。「5回型支援」に限らず、「単発型支援」「3回型支援」でも複数店舗での支援が可能です。チェーンでしたら、複数店舗を同時期に並行的に取り組んで頂いた方が、より結果が出やすくなります。
5回は、どのようなペースで実施していくのですか？
日記・エッセイ
取り組みの進捗結果が見えるように、間隔は2週間程度以上はあったほうが良いです。そのため、改善を急がれている店舗では、2週間に1度。多くの店舗様は、月に1度と言うことが多いです。約半年間かけて、じっくりお店の立て直しを図っていきます。勿論、短期集中的に徹底して取り組む方法も可能です。
「5回型支援」のメリットは何ですか？
日記・エッセイ
やはり、継続的な支援が受けられる事だと思います。5回にわたり、改善のＰＤＣA（仮説・検証）を繰り返す事が出来ますので、改善の精度とスピードが上がります。そして、一緒に議論を進めていく中で、店主の方がとても成長されていきます。そのため、支援の終了後も改善のポイントが理解されているため、ご自身で更なる改善が出来ているように思います。
3回派遣終了後、継続的なフォローはして頂けるのでしょうか？
日記・エッセイ
改善提案が実施されているのか？効果が出ているのか？別の取り組みが必要か？などを確認しております。その際に、簡易的な提案も行なっております。また、有料での継続支援を望まれる方もおりますので、別途見積りを提出いたしますので、ご継続して頂く事も可能です。
なぜ、3回になっているのでしょうか？
日記・エッセイ
中小企業を支援している公的支援機関（振興公社や商工会議所など）の専門家派遣制度の回数に準じております。自分も多くの専門家派遣の依頼を受けて、取り組んでおりますが、3回の派遣で十分な成果を出せておりますので、個人の方や中小企業の方でもご負担が比較的少なく効果が出せる3回を設定しています。
こだわりのあるカフェを経営しております。リーマンショック以降売上が・・・
日記・エッセイ
＜相談内容＞郊外でこだわりのあるカフェを経営しています。リーマンショック以降、売上が減ってきています。「どうしたら良いのか？。」一度、専門家の方に聞いてみたいのですが・・・・・
＜提案内容＞お店は、駅から少し遠い立地でしたが、通行人の多い場所にあり、こだわりのメニューがあるカフェでした。ただ、その素敵なこだわりがお客様に伝えられていない事と、看板メニューが何かわかりづらいため、訴求力がぼやけている…
