SMARTの原則
目標をたてる時の方法に、ＳＭＡＲＴの原則というものがあります。
ＳＭＡＲＴの原則と言うのは、
Ｓ(specific)・・・・ 具体的
Ｍ(measurable)・・ 測定可能、定量化されている
Ａ(attainable)・・・ 達成可能である
Ｒ(realistic)・・・・ 現実的
Ｔ(time-oriented)・・ 期限付きであること。
の５つの事を言います。
これを、部下と話し合い、部下の目標設定を行う時に、是非コーチングの質問スキルを使って、部下から引き出していきましょう。
「もう少し具体的なものにすると？」「どうやって、それが達成できたかを測定する？」「この目標の達成可能性は？」「この目標は現実的かなぁ？」「この目標の達成期限はいつ？」
など、皆さんで質問を考え、使ってもらえると嬉しいです。
