TROUBLE Ｑ＆Ａ お悩み相談Q&A
アルバイトの採用って、ギリギリが良いの？それとも余裕があるくらいが良いの？
アルバイトの採用って、少数精鋭にしたほうが良いのか？ある程度の余裕を持って採用しておいたほうが良いのか？上司や先輩に相談したのですが、みんなバラバラの意見を言われます。自分は、どのようにするのが良いでしょうか？
このことについてはいろいろな考え方があり、一概にどちらが良いとは言えませんが、私個人の考えで伝えますと、まずは現状がどのような状態であるか把握することが重要です。
売上、利益が順調に推移しているのであれば余裕をもって採用し、イレギュラーが発生しても対応できるようにして、長期的に安定していくことを目指す必要があると思います。
逆に順調に推移していない場合はまず少数精鋭で採用し、そのメンバーをトレーニングすることから進めるほうが良いと思います。
人数が多くなるとその分トレーニング時間が発生し、求めている状態まで時間がかかるからです。
よっていつまでにどのような状態にしたいか計画的に進めることが必要でしょう。
人材育成コンサルタント 井口 誠司
