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MERIT コンサルティングを受けるメリット

コンサルティングを受けて成功した社長だけが知っている
コンサルティングを受けるメリット

01Providing wisdom コンサルタントの知恵の提供を受けられる	コンサルタントとしての知識と経験を活かし、現状の問題に対しての最適な改善策を提案してくれる現在、まだ顕在化していない問題を指摘し、問題の発生を未然に防いでくれる外部環境や自社の内部環境を分析し、自社の強みを活かしながら機会を活かせる戦略を提案してくれる自社の成功要因となる要因を明確にしてもらうことで、経営の選択と集中が出来るようになる短期的・中期的・長期的な視点で、経営戦略を立てることが出来る
02knowledge 知識が身につく	経営の知識が身に付く問題発見の手法が身に付く問題解決のプロセスが身に付くデータ分析手法が身に付く飲食業界の知識が身に付く
03Time saving 時間が節約できる	自社だけで取り組むより、最適な方法で取り組むので問題解決のスピードが早くなる問題解決を考えていた時間を他の業務に振り分けることが出来る
04Cost reduction 結果的にコストの削減になる	業者からの見積もりに対して、適正価格であるのかを判断してくれる立て直しが早く進むので、店舗での売上減少が少なくて済む立て直しのための無駄な取り組みが無くなるので、余計なコストが掛からなくなる効果が出やすい取り組みに集中的に取り組むので、費用対効果が高くなる
05Mental support 精神的な支えになる	従業員に本音で話すことが出来ない経営の相談をできる何か困ったことがあった時に、すぐに相談できる安心感がある社内での改革を進めていくときに、サポートしてくれる安心感がある
06Embody thinking 自分の考えや想いを具現化してくれる	経営者の頭の中で考えていることを整理してくれる経営者の想いを言葉としてまとめ、伝えてくれる事業計画書や提案書などを作成する際に、自分が考えていることを文章にしてまとめてくれる
07Objective evaluation 第三者の目で客観的に評価してもらえる	自社や自店舗の悪い部分を客観的に指摘してくれる自分たちでは気づいていない自社や自店舗の強みを見つけ、評価してもらえる
08Information 情報を入手できる	マスコミなどに出ていない本当の飲食店の現場の情報を入手できる離れている地域の飲食店の動向を知ることが出来る国や都・県などの中小企業支援策の情報を入手できる（補助金、助成金など）
09Human relationships 部下との人間関係をつないでくれる	現場の部下がどのように考えているのかを知ることができる現場の不満を知ることができ、改善案を提案してくれる社長の発言が異なって解釈されていた時に、現場でその真意を伝えてもらい誤解が解ける会議などに一緒に参加してもらうことで、意見が活発に出るようになり、会議としての機能が果たせる
10Management マネジメントの仕組みが構築できる	PDCAサイクルが構築できる経営者に代わり、従業員の取り組みを定期的に進捗管理をしてもらえる経営者としての取り組みも、定期的に進捗管理をしてもらえるため、進捗が早くなる

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