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日記・エッセイ

飲食店の経営戦略策定支援

日記・エッセイ

会議風景7

経営戦略策定支援では、御社の経営戦略策定の支援を行ないます。

 

「3~5年後の会社のあるべき姿は、どのような姿か?」
「そのためには、どのように進んで行くべきなのか?」
「目標達成するためには、どのような事に取り組んでいくべきなのか?」
「考えられるリスクは何か?」 
などを明確にしながら、御社にとって最適な経営戦略の策定の支援を行ないます。

目的

御社の経営戦略の策定を行ない、経営目標を実現させます。

方法

定期的に経営者様及び幹部との面談を行いながら、御社の経営計画の策定を行っていきます。

「3年後の会社のあるべき姿は、どのような姿か?」
「そのためには、どのように進んで行くべきなのか?」
「目標達成するためには、どのような事に取り組んでいくべきなのか?」
「考えられるリスクは何か?」 
「自社の経営資源を活かした戦略とは?」

などを明確にしながら、御社にとって最適な経営戦略の策定の支援を行ないます。

支援後の状態

3年後の自社の経営目標の達成に向け、いつ何をどのように取り組めば良いのかが計画出来ている状態を目指します。

期待効果

・従業員と進むべき方向性が統一出来る。
・従業員に対し、自社がどのような戦略を取り、どのように進んでいくのかを明示する事が出来る。
・従業員が経営戦略を理解する事によりモチベーションがアップする。
・経営環境の変化に対し、どのように対応すれば良いのかが判断出来る。
・万が一経営不振に陥った際に、どの部分の戦略が違っていたのかが分かり、すぐに修正出来る。

経営戦略を策定することで、上記のような効果が期待できます。

 
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